Wir vermitteln nachhaltiges Wachstums-Know-how an KMUs und arbeiten, Bottom-up mit ihren Teams zusammen
Sustain
Die führende Beratungsplattform für nachhaltiges Wachstum.
Wir sind ein Netzwerk von Unternehmensberatern, die sich auf das WIE der CIRCULAR ECONOMY konzentrieren, Kunden werden (wieder)profitabel, verantwortungsbewusst gegenüber Menschen und neutral gegenüber dem Planeten.
Das 2010 gegründete Unternehmen arbeitet international mit marktführenden Unternehmen zusammen, um die RENTABILITÄT und NACHHALTIGKEIT zu verbessern und die WERTSCHÖPFUNGSKETTEN neu zu gestalten.
Ability
Jedes zweite Unternehmen ist sich im Klaren darüber, warum der Wechsel zur Kreislaufwirtschaft nötig ist und welche dafür die Kernelemente sind
Rund 60% bevorzugt eine Bottom-Up- und Team-Arbeitsweise
Es gibt unbefriedigte Nachfrage nach operativer Beratung zur Kreislaufwirtschaft*
*Umfrage im Juni 2020, 209 Antworten primär aus Deutschland, alle Industrien vertreten
Lediglich 55% verfügt über das nötige Know-How, um Kreislaufwirtschaft operativ umzusetzen
Mehr als 50% prüft oder empfiehlt in Beratungsleistungen zu investieren, um die Transition des eigenen Unternehmens zu beschleunigen
”Unternehmen müssen nicht alternativ zwischen Profitabilität und gesellschaftlicher Verantwortung wählen.
Obwohl eine Unmenge an Informationen über das Was und Warum des notwendigen Wandels zu einer profitablen Kreislaufwirtschaft verfügbar ist, besteht eine große Lücke im Wie und wir wollen sie schließen.
Unternehmen muss gut gehen, um Gutes zu tun.
Gewinn ist der Lohn für die Bemühungen der Unternehmen in ihren Märkten.
Wettbewerbsvorteil im Laufe der Zeit lebt jedoch nicht von Lohnarbitrage. Effizienz und Effektivität generieren bessere Renditen.
Jede Art von Abfall zu reduzieren oder zu gestalten, Produkte und Materialien in Gebrauch zu halten und natürliche Systeme zu respektieren, ist einfach gut für Unternehmen.
Gutes und Gutes tun ist hier dasselbe.
Change
the paradigm
Beratungsarbeit wird in der Regel top-down, isoliert, mit einem begrenzten Personenkreis durchgeführt, in der Regel ohne die erforderliche Prozess- oder Fachkompetenz – das Know-How. Die Umsetzung scheitert oft.
Wir arbeiten von unten nach oben, im Team mit Ihren Mitarbeitern, unter Einbeziehung aller Funktionen, mit spezifischen Kenntnissen, Fähigkeiten und Erfahrungen, die für Ihren Fall relevant sind. Die Umsetzung gelingt.
case studies
SONDERMASCHINENBAU
War: Exponentielles, verschwenderisches Wachstum von Produktportfolio, Komplexität und Kosten.
Ist: Bis zu 20 % Modulkostenreduktion, Preissenkung. Bis zu 60 % höhere Angebotserfolg.
SONDERMASCHINENBAU
War: Verlängerung des Lebenszyklus als Ablenkung, Erhöhung der Gesamtbetriebskosten, Verschlechterung der Wettbewerbsposition.
Ist: Verdoppelte Serviceumsätze bei doppelter Marge von Neumaschinen. Bis zu 40% höhere Kundenzufriedenheit.
ACTIVEWEAR START UP
War: Hohe Kosten für kleine Produktionslose und die Entwicklung neuer Stoffe.
Ist: Tonnen an Material wiederverwendet, 20% der relevanten Kosten eingespart. Verpackungen aus Resten, Tonnen von Wasser und CO2 gespart.
SPORTSWEAR
War: 4-stellige Anzahl an Sportschuh-Style-Designs, die jede Saison entworfen wurden, hoher Verschwendung.
Ist: CProduktentwicklungskosten um 10 % reduziert, Millionen eingespart. Produktherstellungskosten von Neuware um 5 % reduziert.
machen Sie Ihr Unternehmen nachhaltig profitabel<>
machen Sie Ihr Unternehmen nachhaltig profitabel<>
machen Sie Ihr Unternehmen nachhaltig profitabel<>
machen Sie Ihr Unternehmen nachhaltig profitabel<>
Das Kernteam – PEER-TO-PEER-ERFAHRUNG FÜR SIE
Massimo Dal Bosco
10 years in business development & general management.
15 years turnaround, sustainable growth consulting and CXO.
Marco Achilli
20 years in sales, marketing and general management. 10 years entrepreneur, consultant, coach and mentor.
Francesca Pozzi
20 years brand management, people development & DTC growth. 5 years of management consulting experience.
Alberto Bazzi IE
10 years Lean Director & Continuous improvement process. 15 years of consulting experience in Operations and Supply Chain projects.
Elisa Castagna
10+ years of industry experience: international business development & brand management.
10 years of consulting experience.
Daniel Seitz
11 Jahre Management-erfahrung (Operations, General Management).
25 Jahre Erfahrung, Beratung in Restruktu-rierung & SCM/ Ein-kaufsoptimierung, CXO.
Wenn Antworten auf einige der Fragen nicht leicht fallen,
fangen Sie damit an zu arbeiten
Wenn Sie Interesse haben, Partner zu werden, kontaktieren Sie uns: join@sustain-ability.com
Wenn Sie bereit sind, nachhaltig profitabel zu werden, kontaktieren Sie uns: ask@sustain-ability.com